【编者按】利用跨国资源配置，打造‘中国+配套国家'的供应链，成为我国鼓励企业进行跨国资源配置的一个主要手段。随着国内原材料和劳动力成本的不断上升，“走出去”将是大势所趋。

　　近几年，随着生产成本不断上升，中国制造的价格优势逐渐消失，越来越多的出口企业选择“走出去”实现转型升级。这也成为第117届广交会三期外贸企业争相讨论的话题。

　　国内外人工成本差异大

　　“随着国内原材料和劳动力成本的不断上升，很多企业意图用‘走出去'战略来降低成本，尤其是处于产业链底端的制造业。”新百丽鞋业（深圳）有限公司国贸专员陈坚表示。“中国制造业在海外建厂的目的就是降低生产成本，东南亚地区的用工、土地等成本比国内便宜很多。越南当地的服装产业一线工人平均工资每月只有200美元，即便是工资最高的胡志明市，每月平均工资也只有250美元左右。在缅甸，服装厂一线工人的平均工资则更低，每月只有100~120美元，相当于国内工厂工资水准的1/4。”鲁泰纺织股份有限公司孙兆坤表示。“目前，海外投资已经由服装生产企业向产业链上游纱线、染整等领域延伸。一开始是小企业，现在不少大企业也开始布局海外。国内人工、环保、土地等成本不断上涨，纺企向国外转移生产基地的趋势不会改变。”吉林省纺织品进出口有限责任公司何荷表示。“利用跨国资源配置，打造‘中国+配套国家'的供应链，成为我国鼓励企业进行跨国资源配置的一个主要手段。”上海盛顺服装有限公司的参展商表示。

　　“走出去”将是大势所趋

　　“目前，我国制造业‘走出去'仍存在诸多障碍。首先，中国金融体系对‘走出去'的民营企业支持有限。国内对境外投资贷款的审核程序十分严格，中小规模的民营企业很难获得银行贷款，无形中增加了企业的资金链负担。其次，行政审批手续复杂。虽然政府在不断简化行政审批的流程，但对小企业来说，一些审批的流程和手续依然复杂。”广州市中之豪皮革制品有限公司许晓雷表示。

　　“文化差异也是制约我国制造业成功‘走出去'的一个重要因素，一些投资非洲和东南亚的国内企业不了解当地的文化和法律，较少深入了解当地生态民俗，无意中做出一些引起当地人反感的行为，从而造成经营困难。另外，员工的素质和工作态度也让很多企业主头疼，由于国外没有加班文化，在一些西方国家，员工常常会抱怨并拒绝加班。”成都泰来登科技有限公司的邓女士表示。“国内企业‘走出去'要有落脚点，要有资源保障和市场托底。特别是对于海外优质资源型企业，直接进行收购是企业延伸产业链、实现转型升级的有效途径。这样可以分享国外丰富的自然资源、先进技术、管理经验和市场资源，为企业找到新的经济增长点，开拓更广阔的发展领域，同时有利于锻炼培养人才队伍。”雨中鸟（福建）户外用品有限公司总经理王翔鹏表示。“当前制鞋行业向东南亚、印度、非洲等地的转移正从个别企业转变为多个企业甚至是产业链层面的转移。企业‘走出去'是市场经济规律驱动下的产物，是不可阻挡的趋势。”揭阳市华翔鞋业有限公司何家雨表示。“中国制造业可以通过三种方式开启品牌国际化的道路，第一种方式是企业面向海外市场专门创立自主品牌；第二种方式为企业将国内自主品牌进行国际化延伸；第三种方式是企业先做代工，当掌握了一定客户需求和海外渠道特征时，再朝品牌化方向发展。”广州轻出集团文体用品进出口有限公司业务经理徐丹娜表示。